金羊网 2004-08-06 10:28:02 
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　　江苏林洋电子有限公司，短短7年中，从年销售不足百万元，发展成年销售超5亿元的当地龙头企业。而企业的成功，缘于一个富有社会影响力和强烈责任感的领军人物———南通市十佳民营企业家、林洋公司董事长、总经理陆永华。

A.没有成功只有追求

　　有人说，成功是取决于一个人所具备的成功的素质。有了这种素质，无论在哪个领域，都能历经风雨，获得成功。基于这样的认识，我们就不难理解，为什么当年只有20多岁的陆永华，把长通电脑公司广州分公司的事业能够搞得红红火火？为什么在启东计算机厂与港商合资创办的林洋电子有限公司进退维谷时，陆永华能力挽狂澜，救企业于危难？为什么在日趋激烈的市场竞争中，林洋能不断挑战自我，连年大跨度、跳跃式发展。

　　问起陆永华成功的奥秘时，陆永华不假思索地回答：智商、情商、胆商不可或缺。而在成功所必备的诸多条件中，良好的关系奠定合作的基石，是最大的成功。陆永华说，合作中要给对方信心，给自己信心。在林洋公司与港方合作期间，作为总经理的陆永华，不拿一分钱总经理工资，出差在外，住宿费超过200元的部分，都是自掏腰包，从不领取出差补贴，为了节省企业固定资产投入，陆永华自费购置了一辆面包车，走南闯北学技术、跑市场、搞研发。

　　公司自行研制开发的新产品智能型电表很快问世并一举占领江苏市场。陆永华的诚意和能力给了港商很大的信心，双方追加投资100多万元。在和陆永华的交谈中，说得最多的一句话是“真诚到永远”。前不久，上海一家咨询公司在对林洋员工进行调查时，问了这样一个问题：“假如公司破产了，你怎么办？”好多员工都回答：“还没有想过这个问题”。企业内、企业外有那么多人同林洋同呼吸、共命运，陆永华深知，这是一笔多大的无形财富啊。

　　从最初连他在内13人的作坊式工厂，到今天拥有1520名员工的现代企业，以人为本，科学管理是陆永华始终恪守的经营之道。为了使公司现代企业治理结构更为完善、科学，前不久，林洋斥资30万元聘请上海一家专业管理咨询公司为企业会诊号脉。

　　如果说，以人为本是陆永华为人处事的标尺，那么对事业的执着，则是他追求不止的内在动力。当原林洋电子有限公司陷入困境时，作为合资项目引荐人的陆永华，毅然放弃南方蒸蒸日上的事业，出资20万美元，一次买断林洋公司启东方的全部股权，并通过艰苦创业，使一个濒临破产的企业起死回生；当公司初具规模，进入收获期时，2001年，他又投入5000万元，兴建目前的厂区，并在多个领域、多个地区进行了多元化投资。

　　企业做大时，已经不再是单纯意义上的个人企业了，而是社会财富。面对社会的需要，陆永华总是慷慨解囊，履行着更多的社会责任。近年来林洋对社会各界捐助达600多万元，并承担了大量的社会工作。在陆永华的词典里，只有追求，没有成功。

B.多元化快速扩张规模

　　规范化运作是林洋赖以取胜的重要法宝之一，也是林洋内部形成强大合力的根本。2003年初，林洋重组了组织机构，建立了决策层———执行层———监督层三足鼎立的企业法人治理机构。一年多的实践证明，这种模式取得了显著效果，既保证了企业发展的正确方向，又切实有效地贯彻实施了董事会的意图、决议，同时提高了效率，顺畅了管理，成了林洋公司参与市场竞争的强大基石。

　　虽然林洋公司早已实现了产品结构从单一化向多元化的转变，拥有各类电表产品近300种，形成了系列化、多层次的生产体系，但林洋并不满足于此。2003年初，陆永华审时度势，毅然决定开发生态园。同年5月，林洋公司与惠丰镇政府签下高科技生态园艺项目，总投资300万美元，目标是建设一个集花卉、苗木、园艺、绿化工程、养殖、蔬果种植、休闲、旅游、研发为一体的高科技生态农业园区。目前该项目进展情况良好。与此同时，林洋公司的低压无功补偿装置、计度器、热能发电等产品投资项目也得到了良好的发展。低压无功补偿装置已打入北京市场，将全面开拓全国市场。

　　相信秉承“规范化、多元化、国际化，打造可持续发展的百年老店”的远大目标，林洋人将继续创造着他们的发展奇迹。